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La Experiencia de Empleado, una nueva forma de mirar…
¡y de escuchar!
Todo el mundo habla de Experiencia de Empleado, cultura organizacional y engagement…
Pero, ¿qué significan y cómo impactan en la compañía y en las personas?
A veces olvidamos que no basta con seguir tendencias: Una Experiencia de Empleado auténtica no se construye con encuestas de clima, slogans llamativos o iniciativas aisladas. Sin una visión estratégica y coherente, cualquier esfuerzo tendrá un impacto muy limitado. Y esa visión debe nacer de la cultura de la organización, de sus principios y de la forma en que realmente vive su propósito.
El verdadero reto es diseñar experiencias que conecten con cada tipo de profesional, generen compromiso y hagan evolucionar la organización. Porque la Experiencia de Empleado no es un área ni una moda: es una nueva forma de entender la relación entre las compañías y su talento.
EXPERIENCIA DE EMPLEADO:
En 3weeks llevamos muchos años trabajando en Experiencia de Empleado, y tenemos muy claro lo que significa para nosotros esta nueva disciplina:
SÍ ES…
- Un enfoque estratégico que impacta en la cultura, el compromiso y el desempeño.
- Un diseño coherente de momentos clave en la vida del empleado.
- Una forma de alinear la propuesta de valor de la compañía con las expectativas del talento.
NO ES…
- Una lista de beneficios atractivos sin propósito.
- Acciones aisladas sin conexión con la cultura organizacional.
- Un esfuerzo único del área de Talento.
¿Listo para cambiar tu forma de mirar y escuchar al talento de tu organización?
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CULTURA ORGANIZACIONAL:
La cultura puede sonarnos a un concepto etéreo, que no podemos ver ni medir ni gestionar. Pero nada más lejos de la realidad. La cultura organizacional es la forma en que se toman decisiones, se lidera y se trabaja en el día a día. Es lo que define quiénes somos como empresa y cómo hacemos las cosas.
SÍ ES…
- El conjunto de creencias, hábitos y comportamientos que guían a la organización.
- Un factor estratégico que impulsa el rendimiento y la innovación.
- Un reflejo real de cómo las personas interactúan y toman decisiones.
NO ES…
- Un documento con valores que nadie vive en la práctica.
- Acciones esporádicas sin coherencia con la identidad de la empresa.
- Algo estático que se mantiene igual sin importar el contexto.
El reto está en construir y evolucionar una cultura que impulse el propósito de la organización, impulse el compromiso en los equipos, y se adapte a los desafíos del entorno. ¿Te acompañamos en este viaje?
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